Art of Leadership

Een programma van Marian Fölser 

“Het leven dient voorwaarts geleefd en achterwaarts begrepen te worden” – S. Kierkegaard

Een leiderschapsprogramma dat je raakt

Hoe help je meer mensen binnen jouw team of organisatie eigenaarschap te nemen over hun mogelijkheden en talenten? Zodat zij niet alleen als mens groeien, maar hun impact in de organisatie minstens even hard?

Met het Art of Leadership Programma kick starten we dit proces én zorgen we ervoor dat het kan uitgroeien tot een way of work, ook na afloop van het programma. Met als resultaat dat het voor de deelnemers vanzelfsprekend is om zich ondernemend, wendbaar en in co-creatie te bewegen op weg naar de organisatiedoelen.

Jouw organisatie heeft al oog voor haar mensen en gelooft dat investeren in hen niet alleen leidt tot meer werkplezier, maar ook tot een betere en duurzamere resultaten en gedragen oplossingen. Kansen voor persoonlijke ontwikkeling, vertrouwen en professionele ruimte zijn vanzelfsprekend. Het Art of Leadership programma helpt je om (verder) vorm te geven aan de verantwoordelijkheid die jij voelt voor je mensen en team(s). Voor hun welzijn, veerkracht, ontwikkeling en persoonlijk leiderschap.

Het programma is voor mensen die zich persoonlijk willen ontwikkelen, er klaar voor zijn zich te laten raken en écht een stap te maken. Het is in te zetten in alle lagen van de organisatie. Deze folder geeft je een indruk van het programma.

Art of Leadership: hoe doe je dat?  

Zinvol en geïnspireerd bijdragen aan een team of organisatie begint bij zelfkennis. Met kennis van je persoonlijke kracht én je valkuilen kom je verder, bijvoorbeeld in samenwerking of bij het maken van professionele keuzes. Maar dan begint het eigenlijk pas. Want als je jouw persoonlijke kracht kan verbinden aan een groter doel en daar samen met anderen bewust voor kunt gáán, ontstaat er pas echt magie op de werkvloer.

Wij definiëren Art of Leadership door drie aspecten, waarmee je van binnen het werk doet om buiten zinvolle impact te maken:

1. Achterwaarts kijken en bewust verantwoordelijkheid nemen voor overtuigingen en ingeslepen patronen, zodat je werkelijk ziet welke (andere) keuzes je hebt.

1. Voorwaarts kijken en het ontwikkelen van innerlijke kracht en zelfvertrouwen zodat je je persoonlijke missie kan vormgeven en deze kunt verknopen met de missie van je organisatie.

1. Ontwikkelen van focus in het hier en nu zodat je in complexe situaties in verbinding blijft met elkaar en kunt zien wat de situatie van je vraagt.

Art of Leadership voor jouw organisatie

Met dit programma ontwikkelen wij Art of Leadership in jouw organisatie. Op de plekken waar die behoefte ligt, of in de organisatie als geheel. Wij bieden altijd maatwerk passend bij jullie specifieke situatie.

Wij werken bij elkaar opgeteld al meer dan 30 jaar in organisatie aan leer- en leiderschapsvraagstukken. Uit ervaring weten wij dat de ontwikkeling daarvan gebaat is bij tijd en aandacht. Het Art of Leadership programma beslaat daarom altijd tenminste 6 dagdelen, verspreid over tenminste 3 maanden.

Dit programma past bij jullie als:

• Je het potentieel en de persoonlijke eigenheid van je mensen oprecht een podium wilt geven
• Je het welzijn, de veerkracht, het ondernemerschap en het werkgeluk van je mensen de ruimte gunt
• Je (verder) wilt bouwen aan een ontwikkelgerichte cultuur in je organisatie
• Je de impact en wendbaarheid van je organisatie wilt versterken
• Je ruimte wilt maken voor creativiteit en samenwerking

Bouwstenen

We maken gebruik van een aantal bouwstenen, die kunnen worden gecombineerd en uitgebreid al naar gelang jullie specifieke situatie. Elke bouwsteen biedt de deelnemers een ervaring op individueel en groepsniveau. En steeds een diepe duik in een leerproces dat direct in het werk kan worden toegepast.

Bouwsteen 1: Persoonlijk (authentiek) leiderschap

• Duur: 2-4 dagdelen plenair
• Een greep uit de topics: Aandachtsvol leiderschap- Leiderschap in beweging- Presentation- Know your power!
• Individuele coaching van medewerkers of intervisie al naar gelang de behoefte

Bouwsteen 2: Leadership Embodiment

• Duur: 2-4 dagdelen plenair
• Een greep uit de topics: Leadership Embodiment – Co-creativiteit- Presence & Resilience
• Individuele coaching van medewerkers of intervisie al naar gelang de behoefte

Bouwsteen 3: Besluitvorming en innovatie in een snel veranderende omgeving

• Duur: 2-4 dagdelen, desgewenst aangevuld met individuele coaching of intervisie
• Een greep uit de topics: Werken met complexiteit (Cynefin)- Hulpbronnen bij innovatie en verandering – Visie & Purpose
• Individuele coaching van medewerkers of intervisie al naar gelang de behoefte

Waar wij in geloven

In onze coaching en trainingen helpen wij professionals persoonlijk leiderschap te tonen in hun werk en authentieker bij te dragen aan de organisatiedoelen.

Wij zijn ervan overtuigd dat als je oprecht ruimte geeft aan je medewerkers en hun talent, het werkgeluk toeneemt. Maar ook de kwaliteit van de resultaten, het innovatief vermogen de impact van je organisatie.

Wij weten uit ervaring dat zelfkennis en eigenaarschap over de eigen ontwikkeling zorgen voor intrinsieke motivatie, werkgeluk, veerkracht, en bewustere keuzes ten aanzien van werk. En dat werk daarmee meer betekenis krijgt.

Wij geloven ook, dat je je sneller kunt ontwikkelen met de hulp van je collega’s. Samen kom je verder, ook als het gaat om persoonlijke ontwikkeling. En we weten ook dat intellectueel snappen vaak niet voldoende is om daadwerkelijk te groeien.

Daarom maken we veel gebruik van ervaringsgericht leren in de groep en moedigen we je aan elkaar accountable te houden voor resultaat. Wij rusten jullie toe om ook na het programma als groep verantwoordelijk te nemen voor het vervolg van het proces.

Wij merken dat veel organisaties zich moeten verhouden tot de huidige snel veranderende omstandigheden in het veld, de markt of de omgeving. Dat er van medewerkers een steeds meer wendbare en ondernemende houding wordt gevraagd.

Wij geloven dat zelfkennis en persoonlijk leiderschap daarvoor van levensbelang zijn.

Tot slot geloven wij in maatwerk, en dat dit ontstaat in co-creatie met de organisatie. En wetende dat leren en ontwikkelen een hobbeling proces kan zijn, zijn wij flexibel en spelen in op de behoeften in het moment. Wij zetten verschillende rollen in, al naar gelang wat er in het hier en nu wordt gevraagd. Bijvoorbeeld de pet op van adviseur, sparringspartner, organisatiecoach of facilitator.

Marian Fölser

Marian is een hartwerker, met geduld duikt ze de diepte in, om te zoeken naar dat punt van inzicht, verdieping en inspiratie. ‘There is always a way!’. Ze zoekt naar hoe we onszelf meer vrijheid kunnen geven om op een volle manier onze potentie te gebruiken en deze in te zetten in de wereld. Een senior-trainer en coach binnen en buiten het bedrijfsleven.
Naast art of leadership is Marian program developer. Ze heeft een 1,5 jarige coachopleiding geschreven en vele andere programma’s op gebied van Leiderschap.

Investering Trajecten persoonlijk leiderschap geef ik nu via United Talent

Next step

Maatwerk vraagt onderzoek en reflectie om daarna wijze actie op poten te zetten.

Als jij wilt onderzoeken hoe dit programma jullie organisatie optimaal kan ondersteunen, voeren ik graag een kosteloos adviesgesprek met je.
Marian heeft een netwerk van professionals waar ze mee samen werkt in grotere projecten.

Marian Fölser (06-51244595)